②设一专人管理所有运行项目的工作 。
③控制和减少人员的流失 ， 解决司梯工的业余生活问题 。
④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇 。 （目前超过两年的有xx人 ， 其中超过三年的有xx人）
⑤操作证复审及考证工作 。
四、问题及建议
①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题 ， 包括人员的思想和服务意识上 ， 工作的责任心上两极分化 ， 主动性上个别人还欠缺 ， 综合技术能力上普遍较低 ， 特别是独立处理故障的能力差 。 这些方面还有很多的工作要去做 。
②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高 ， 特别是其它大品牌电梯 。
③增强及时解决处理投诉的能力 。
④增加高级修理人员 。
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