班后总结本班在当天工作中遇到的问题 , 当面讲解、当面消化 , 把问题绝不带到第二天工作当中 。 加强与其它各班的沟通和交流 , 扬长避短 , 为更好的管理好本班打下坚实的基础 。 按时完成经理所交代的各项任务 , 对完成情景要及时反馈 , 做到有始有终 , 就是本班未能完成指定性任务 , 及时传到达下个班来完成 , 领班职责第一条就是对经理负责 , 所以我们要把工作做好、做到前面 。
审视今年的整体工作对内抓纪律 , 对外抓安全 , 纪律方面没有出现大的问题 , 各员工都能按时完成领班所布置的工作 , 只是极个别员工在纪律方面比较松散 , 进取性不是很高涨 , 随心所欲上班 , 异常是在上夜班时警惕性不高 , 自身没有安全隐患意识 , 不能及时发现问题等 。 安全方面:加强对酒店的巡查力度 , 异常是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等 , 认真、仔细、反复检查 , 在对辅房检查时发现员餐人员偷东西 , 这说明我们的工作有明显的提高 , 安全工作是一项长期的、艰巨的工作 , 需常抓不懈 。 酒店今年从五月份开始装修到此刻基本结束 , 在装修期间 , 各班以领班为中心 , 各岗位相互紧密配合 , 杜绝酒店财产外流 , 加强装修区域安全施工和防火工作 , 禁止无关人员进入装修区 , 从施工整体讲比较顺利 , 没有大的安全事故发生 , 使我们在关于装修安全方面取得了宝贵经验 , 为明年再次装修打下了很好的基础 。
今年外出培训2次 , 消防与反恐 , 从2次培训中学习了很多经验 , 自我在对安全认识方面有了必须的提升 , 异常是反恐 , 从安全方面讲反恐是一个全新的知识点 , 包括对爆炸的认识 , 怎样去发现、识别爆炸物等 , 同时也提高自我在保安工作反面的不足 , 使自我在管理水平和业务本事方面有了更高的起点 。
经理经常教导我们 , 保安部每一天工作流程都一样 , 怎样才能在一年工作当中来不断提高自我 , 这就要求自我在熟练的工作方面做得更好 。 当然在工作方面自我也有不足的地方 , 对XX后的员工缺乏沟通 , 没有及时掌握他们的思想动态 , 所以没有使他们的工作本事得到充分的发挥;自我的思想意识和职责心不够强 , 在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实 , 工作经验和岗位业务仍需进一步学习与提高 。 在接下来的工作中 , 多与新员工交流 , 从交流与沟通中了解新员工 , 使员工在岗位上能更好的发挥 。
二、培训总结
每年岗位知识一般放在比较炎热时培训 , 往常培训科目都是岗位知识 , 基本在室内培训 , 忽视了在岗实践培训 。 今年XX月份到XX为期五天学习 , 参观了其它地方的培训方法后 , 制定了比较全面的培训计划 , 其中包括理论知识与实践在岗培训 , 总共XX个科目 , 总体分为培训资料、培训目的.、效果评估 。 今年培训只进行了XX个科目 , 为期XX课时 , 每个科目反复两次培训 , 从整体效果讲 , 培训的目的基本到达 , 并且各培训导师讲的比较全面 , 受训人员进取性比较高 , 仅有个别员工因事临时请假 , 所有受训员工基本上能把培训资料运用到工作当中 。 唯一的不足的地方就是员工把培训资料细节不能坚持 , 时间长了就会淡忘 , 使培训效果没有持续下去 。
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