比如融资手续的办理 ， 公司证照的变更、年检、办理 ， 与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜 ， 但由于事务烦多 ， 往往重视了这头却忽视了那头 ， 没能全方位地进行管理 ， 虽然事务能完成 ， 但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息 ， 使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题 。
二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难
通过用心参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料 ， 探索税收稽核的重点等 ， 顺利透过了增值税缴纳工作 。 透过学习培训 ， 提高了每月纳税申报工作的质量 ， 并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作 。
三、分公司财务工作
分公司日常经营活动透过分公司上传的日报表进行分析控制 ， 日常费用开支趋于正常 ， 各项费用开支均能先核批后支付 。 分公司财务活动在大的方向有序地进行 ， 分公司财务人员也能用心配合财务工作 ， 但在分公司的控制上没有实地进行过内审 ， 下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查 。
四、在实际工作过程中 ， 配合做好当中存在的问题
财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的 ， 使两部门之前的衔接越来越紧密 。 销售部门 ， 个性是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误 ， 将销售价款少写 ， 之后查账时财务部出纳已将全款收回 ， 未给企业带来损失 。 在刘会琴的认真学习下 ， 使装饰部财务核算及财务管理正常地开展 ， 装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确 ， 各往来业务 ， 成本费用均能准确核算 ， 但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通 ， 使工作更能有序地开展 。
五、财务部主要现状
1、业务经验不足、业务不够熟练 ， 都是初涉或非专业人员 ， 另外就是本身的事务烦多 ， 这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端 。
2、对日常办公应用软件各功能不掌握 。
3、专业胜任力不强 。
4、但能用心配合处理各方面财务工作及财务部其他事项 。
5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大 。
6、未及时进行财务核算 ， 不能及时带给公司经营成果及财务状况 ， 未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议 ， 未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端 。
7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理 ， 个性是流动性的货币资金 ， 但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理 ， 没有专门的制度进行约束 ， 构成了一种随意性的做法 ， 但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理 ， 监督公司商品车收发数量的完整性、完好性 ， 另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责 。
8、公司各种档案未能健全地进行管理 。
思路决定出路 ， 行动决定结果 。 今后财务部开展工作的思路是：以发展的理念进行工作 ， 根据公司的具体状况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化 ， 不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作 。
公司部门个人工作总结14 今天 ， 在这个岁尾年头 ， 我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获 ， 我没有辜负领导的期望” 。 但是 ， 成绩已经是昨天 ， 我更关注的是今天和明天 。 对于成绩的回顾也不是我一贯作风 ， 领导和同事也看在眼里记在心里 。
我注意到了财务工作的许多薄弱之处 ， 作为财务部门的主要责任人 ， 我同样有不可推卸的责任 。 要达到新一时期的高标准 ， 唯有先调整自己的理念 ， 彻底转变观念 ， 从全新的角度审视和重整自身工作 ， 才能让各项工作真正落实到实处 ，
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