6)协助部门经理制定部门工作计划与招标工作计划;
7)沟通协调招标代理、造价机构、施工图审查机构等客户关系;
8)在部门经理的指导下编制招标文件模板、合同模板及招标工作需求说明书模板;
9)协助PMO项目答疑工作;
10)负责部门日常事务及部门经理交办的各项工作任务 。
二、任务完成情况
1)掌握了招标相关法律法规 ， 并运用于实际工作中 ， 结合项目实际情况与商务合同条款 ， 在部门领导的帮助下 ， 总结出与本项目密切相关的招标采购工作要点 ， 并对项目经理进行项目招标相关知识培训;
2)协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件 ， 并通过讨论后下发;
3)积极参与施设招标前期准备工作 ， 梳理招标流程、形成招标相关模板文件 ， 使施工图设计招标工作有序进行;
4)沟通协调施工图审查机构 ， 未因施工图审查问题 ， 影响工程进度 。
自入职以来近一年的时间里 ， 一直在采购部担任采购专员一职 ， 我严格遵守公司各项规章制度 ， 以饱满的热情 ， 高度的责任感 ， 积极主动完成领导交待的各项工作任务 。 在部门领导的带领下不断总结 ， 努力学习 ， 以提升个人专业素养 ， 力争成为一名优秀的采购工作者;与部门同事精诚合作 ， 共同进步 ， 加强部门同事的团队合作意识 ， 增加部门的凝聚力 ， 协助部门领导力争打造一支高素质、高效率、高标准的采购团队 。
2、年度典型工作业绩
1)掌握了招标相关法律法规 ， 并运用于实际工作中 ， 结合项目实际情况与商务合同条款 ， 在部门领导的帮助下 ， 总结出与本项目密切相关的招标采购工作要点 ， 并对项目经理进行项目招标相关知识培训;
2)协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件 ， 并通过讨论后下发;
3)积极参与施设招标前期准备工作 ， 梳理招标流程、形成招标相关模板文件 ， 使施工图设计招标工作有序进行;
3、目标与希望
在新的一年里 ， 我将一如既往的努力做好本职工作 ， 随着招标工作的全面启动 ， 明年将是我职业生涯的最具挑战性的一年 ， 我将以坚定的信心、饱满的热情迎接挑战 。
4、工作需要改进的地方
1)增加信息沟通的及时性与工作计划性;
2)加强专业知识的学习与交流 。
5、意见和建议
在部门职责、工作流程及部门监督机制等方面需加强 ， 希望公司在逐步步入正轨的同时加强上述方面的建设 ， 体现管理效益 。
6、目前工作中的问题：
1)对于部门内部管理方面：加强部门执行力 ， 做到有计划、有实施、有反馈、有监督 。
2)对于需外部门配合工作：存在如沟通与配合方面不及时、信息的不对等 ， 希望能有一套标准化的流程及流程监督机制;
3)对于招投标及相关方面资料：建议公司指定专门人员 ， 进行统一审核并归档 。
采购部工作总结15 20xx年的脚步即将迈向身后 ， 回想走过的脚印 ， 深深浅浅一年时间 ， 有欢笑 ， 有泪水 ， 有小小的成功 ， 也有淡淡的失落 。 20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的 。 在工作上勤勤恳恳、任劳任怨 ， 在作风上廉洁奉公、务真求实 。 我们树立“为公司节约每一分钱”的观念 ， 积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划 。 坚持“同等质量比价格 ， 同等价格比质量 ， 最大限度为公司节约成本”的工作原则 。 在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下 ， 20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份 ， 新签合同20份 ， 完成乙供材料计划核批价格140份 ， 共计完成材料设备采购计划228份 ， 执行情况良好 ， 较圆满地完成了所承担的任务 。 现将主要工作情况总结如下：
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