15篇 房地产出纳工作总结( 九 )


(二)需要不断加强专业学习 。
1 , 今年参加了会计资格证书的考试 , 并顺利通过 。 由于今年全省会计从业证书考试时间的大调整以及初级考试的报名时间错过等原因 , 原定于今年继续参加会计初级资格的学习调整到明年 , 希望通过更多的学习来加强我的工作技能 。
2 , 同时 , 对于房地产行业的诸多知识我还了解得不够 , 身为房地产行业的一名出纳 , 更要立足于长远的职业发展 , 因此了解整个房地产行业的情况以及房地产行业的相关税法等是非常必要的 。
(三)参加工作已经一年有余 , 对于出纳的工作内容已经基本掌握 。 财务工作很多时候都是重复性的工作内容 , 但出纳只是财务的初级 , 还有更高深的东西值得我学习 。 同时我也希望接触一些其他的挑战 , 毕竟我刚参加工作不久 , 需要学习的东西还很多 。 要专精也要博识 , 这样将来才能更好地为公司创造效益 。
(四)在工作中团结同事 , 和睦相处 。 我参加工作时间短 , 各方面都缺乏经验 , 因此需要虚心像各位同事学习 。 在能力范围内 , 帮助同事解决遇到的问题 , 努力与大家创造和谐的工作氛围 。
房地产出纳工作总结11 年初 , 置业公司经营管理模式调整 , 财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流 , 财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现 , 会计核算、财务管理工作纳入财务部 。 xx年集团公司推出财务合同管理月 , 财务部被推向了阵地最前沿;xx年集团公司实际预算管理 , 财务部是冲锋陷阵的先锋队 。 公司内部 , 要求管理水平的不断地提升 , 外部 , 税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控 , 在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了 , 下面总结一下一年来的工作 。
一、职能发展
(一)、过去的一年 , 财务部在职能管理上向前迈出了一大步 。
1‘建立了成本费用明细分类目录 , 使成本费用核算、预算合同管理 , 有了统一归口的依据 。
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整 , 制订了会计报表管理办法 。 使会计报表更趋于管理的需要 。
3、修改完善了会计结算单 , 推出了会计凭证管理办法 , 为加强内部管理做好前期工作 。
4、设置了资金预算管理表式及办法 , 为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金 , 铺下了良好的基础 。
(二)财务合同管理月总结
公司推出"财务、合同管理月活动" , 说明公司领导对财务、合同管理工作的重视 , 同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求 。
1、为了使财务人员能充分地认识"财务、合同管理月活动"的重要性 , 财务总监姚总亲自给财务部员工作动员 , 会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感 , 看问题、做事情缺少前瞻性 , 进行了一一剖析 , 同时提出财务部不是核算部 , 仅仅做好核算是不够的 , 管理上不去 , 核算的再细也没用 , 核算是基础 , 管理是目的 , 所以 , 做好基础工作的同时要提高管理意识 , 要求财务人员在思想上要高度重视财务管理 。 如对每一笔经济业务的核算 , 在考虑核算要求的同时 , 还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题 , 现在考虑不充分 , 以后出现纰漏就难以弥补 。 针对"财务、合同管理月活动"进行了工作布置 。
2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理 , 并对明细科目作简要说明 , 目的 , 一是统一核算口径 , 保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容 。 这项工作本月已完成 , 并经姚总审核 。 目前进入贯彻实施阶段 。

推荐阅读