1、仓管员每天空余的时间并不多 ， 我认为应专门有人负责退货这一块 ， 并且跟负责专门管理这一类货物的仓管员挂钩 。 如整理退货的人没有即时的整理完休食的退货 ， 负责休食的人也要扣分 。
2、仓管员每日需填写库存进出管理表 ， 每周上交一次仓库文员核对 ， 发现库存差异及时查出错漏环节 。 1分
3、库存进出管理表上面必须要填写清楚生产日期及有效期 。 1-5分
4、未按时提交库龄、有效期、质量异常及报废品 。 5-10分
5、货物收发异动 ， 而账、卡更新不及时 ， 不准确 。 5-10分
6、在库不合格 ， 报废的货物明确标示 。 1-5分
7、上班时间事情没做完的情况玩手机 ， 看小说 ， 以及屡次上厕所 ， 私自离开工作地点时间较长 。 5-10分
8、每月必须盘点一次 ， 盘点结果由仓库主管及文员核对 ， 发现错误及时追差 。 5-10分
奖金分为三类：
第一 为个人绩效 ， 200元 。 分为甲乙丙三种 。 甲给与绩效奖金的100% ， 90分以内.乙给与奖金的70% ， 70分以内 。 丙给与奖金的50% ， 50分以内 。 如扣分超过50分 ， 则记警告一次 。 三个月都未改进的直接解除劳动合同 。
第二 则是乐于助人奖 ， 100元 。 即在自己的工作完成前提下 ， 及时的去帮助未完成工作的同事 第三 团队绩效100元 与他人密切合作 ， 配合默契 ， 共同决策和与他人协商 ， 互相帮忙 ， 如有一人懒惰懈怠 ， 则整个团队都拿不到该奖金 。
三 个人目标
我在进公司之前的时候就已经通过原台尚金华分办的业务主管知道了顺卓是一家规模较大的食品经销公司 ， 高总曾邀请他进杭州公司做事 ， 当时我很羡慕 。 我刚进公司的时候就感觉的到顺卓是一家很有活力和潜力的公司 。 我很高兴能进入到顺卓工作 ， 也很感谢公司给了我一个很好的平台发展 。 所以我有责任 ， 信心和义务去把它做好 。
一 库存我会努力把库存差异降到最低
二 生产日期保质期我会及时上报 ， 对于快达到允收期的产品对重点提醒 。 因为我们是食品仓库 ， 对这一项应该重点重视 ， 因为稍不注意 ， 就可能造成货物超过允收期 ， 甚至过期产品 ， 不能产生任何价值 。 (为此我特别做了一个表格 ， 方便各位同事个及时准确的知道仓库的库存 ， 商品的销售情况 ， 以及库存内即将达到允收期 ， 还有临期过期商品的情况 。 现仓库里超过允收期的货物较多 ， 放着还占着仓库本来就比较紧张的库位 ， 现在处理掉还能收回一点成本 ， 过期了就什么价值都没了,如果领导感觉可以的话 ， 我建议每个星期都做一份 ， 发到订货组以及销售部门 ， 避免库存过大 ， 产生滞销品 ， 以及过期的情况) 。
三 仓库人员我会努力发掘每个人的价值 ， 合理的安排工作 ， 争取发挥出每个人最大的工作效益 。
四 努力配合完成公司一年翻一倍的发展目标 ， 配合各部门 ， 准确及时的把货物送达客户 。
五 及时的整理好退货入库 ， 将损失降到最低点 。 建议找一个专门负责退货的人 ， 不要求他一个人能把所有的退货整理完 ， 起码起到了一个好的带头作用 。
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