2、这一年， 我行坚持业务发展多元化， 加快票据贴现业务的发展， 重点增加对优质客户的信贷投放量， 不仅降低了贷款总体风险度， 而且带来了丰厚的利息收入， 随着相对独立核算的实行， 经济效益显著提高， 今年x月份实现利息收入x万元， 超过去年全年收息水平， 实现利润x万元， 有效地壮大了资金实力， 增强了发展后劲， 呈现良好的发展势头 。
三、开拓业务空间
加大信贷营销力度， 不断开拓业务空间， 加快业务发展步伐 。
1、这一年， 我行在信贷业务发展中取得了一定的突破， 特别在汽车消费贷款方面也取得了一定的成效 。 我行还特别注重加强银企合作， 协调处理好银企关系 。 根据形式发展和工作实际的需要， 积极开展调查研究， 与企业互通信息， 加强理解与配合， 共同协商解决问题的途径， 加大对企业的支持力度， 构筑新型银企关系 。 x月份， 我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动， 通过活动， 加强了银企之间的沟通与了解， 建立了深层银企合作关系 。
2、这一年， 我行进一步提高对信贷营销的认识， 不断推进文明信用工程建设， 最大限度地抢占市场份额， 建立稳固的客户群体， 加大对个私经济、居民银行信贷员工作总结个人的营销力度， 选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的对象， 把信贷营销与绿色文明信用生态工程相结合， 通过一系列的社会文明信用创建活动， 打造我行独特的信贷营销品牌 。
四、完善的内部管理机制
建立完善的内部管理机制， 业务操作有条不紊， 提高办事效率， 推进业务发展 。
我行在不断加强和改善日常信贷工作的同时， 还注重加强信贷人员的业务学习， 以便能在业务操作中得心应手， 提高工作质量和工作效率 。 做好信贷资料归档和各项结转工作， 实行一户一档， 建立完整系统的客户信息档案， 以便于及时查阅和调用 。 对于信贷台帐和报表， 能够完整、准确地反映数据， 及时上报各项报表， 做好信贷登记工作， 及时提供信息 。 在搞好管理的同时， 我行还不断强化服务意识， 改善服务手段， 积极开展优质文明服务， 树立“窗口”形象， 以服务留住储户、以热情吸引存款， 始终以客户就是上帝的理念精神， 更好地为客户服务， 提高我行的对外形象， 并以优质的服务促进业务的发展 。
五、下一年工作思路
1、立足当前， 抓好各项阶段性工作， 在这一年打下的基础上， 下一年全面启动 。
下一年， 我们要做好信贷各项业务的安排和落实， 对于这一年已有意向的项目， 下一年力争做好、做实， 例如要做好xx的商品房按揭工作， 做好大户回访工作， 加强贷款企业的资金回笼款统计工作， 巩固老客户， 发展新客户， 全面开展信贷营销工作， 努力完成信贷业务各项指标任务 。
2、做好企业信用等级评定工作， 为信贷决策提供科学依据 。
认真调查核实企业情况， 开展企业信用等级评定工作认真学习、深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基础上， 严格按照总行规定的统一标准和计算办法， 确保客观、公正、准确地评定企业的信用等级， 真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度， 为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本依据 。
3、总结经验， 切实加强管理 。
进一步加强信贷基础管理工作， 按照总行信贷处检查要求， 加强信贷档案完整性、准确性、合规性和保密性的管理， 建立健全信贷业务台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账 。 确立支行经营和管理目标的最佳组合， 确保支行资产质量始终保持稳定状态 。
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