二、下半年工作计划
（1）悉公司新的规章制度
公司在不断改革， 订立新的规定， 作为公司一名新职员， 必须以身作责， 在遵守公司规定的同时全力配合 。
（2）明确自己的发展方向
正确认识自己， 纠正自己的缺点， 认真听取他人忠恳意见， 更加勤奋的工作， 刻苦的学习 。 努力提高文化素质和各种工作技能， 充分发挥自己的能力， 让自己真正走上管理道路 。 我也会向其它同事学习， 取长补短， 相互交流好的工作经验， 共同进步， 征取更好的工作成绩 。
（3）尽快适应新工作环境
对主管交待的工作努力完成并做好， 增强责任感、增强团队意识 。 积极主动地把工作做到点上、落到实处 。 我将尽我的能力减轻领导的压力 。 完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作 。 和同事互帮互助， 共同维持和谐的工作环境 。
（4）坚强学习， 提升自我
加强学习， 勇于实践， 博览群书， 在向书本学习的同时注意收集各类信息， 广泛吸取各种“营养”；同时， 讲究学习方法， 端正学习态度， 提高学习效率， 努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点 。 力求把工作做得更好， 树立本部门良好形象 。
三、对项目或公司的合理化建议
在面试的时候， 我听着公司领导在会议室上对个人的规划与展望的时候， 倍受鼓舞， 所以决定在留在公司工作， 希望公司可以让我们工作的地方更美好， 人员更团结， 氛围更浓烈， 希望在今后的工作中， 公司会有新的活力元素渗透进来 。 这样不仅公司成长了， 自己也能随着成长 。
年终工作总结6 20xx20xx年年终工作总结暨20xx年工作计划年对我而言， 是有重要意义的一年， 我从一个现场管理员提升为四楼的副主管 。 非常感谢公司的各位领导对我工作的肯定， 在这一年我的工作迈进了一个新的里程碑 。
一、营运二部的现场管理工作
本人自20xx年x月份加入营运二部， 融入这个集体的一份子以后， 本着对工作的热情， 抱着积极认真的学习的态度， 用心做好每一件事， 干好这个现场管理工作， 充分利用这一平台提升自身的组织协调能力， 回顾历程， 收获和感受颇多， 主要有一下几方面：
1、公平公正处理每一个导购出现的问题 。 商场是一个人员很复杂的交际地点， 导购员现场劳纪就是我需要管理的一部分， 要求每位员工做到在卖场不准带食物吃东西， 玩手机， 串柜聊天， 擅自离岗等等 。 导购违纪处理要一视同仁， 做到公平公正， 有理有据， 要让导购员知道自己的错误， 改正自己的错误 。 如果不能公平对待， 对以后工作开展， 任务下发就会很难自行下去 。
2、作为一个卖场管理员， 要学会调整自己的心态， 保持良好的工作状态 。 曾经有段时间导购违纪过多， 感觉压力好大， 工作不知道了从何下手抓起， 怀疑自己能力不够， 甚至有过退缩的念头， 不过非常感谢经理、主管、同事对我的开导， 在他们的帮助下以及外出拓展训练放松心情， 我从那段迷茫的日子中走了出来， 一点点的抓起， 慢慢的好起来并且一直坚信以后会越来越好的 。 现场管理工作是一项杂而乱的工作， 我们一定要保持良好状态， 理清工作思路， 才能使卖场有一个良好的经营秩序 。
3、坚持工作原则， 工作要紧抓落实 。 管理现场要按照公司的规章制度去要求， 一些原则性的东西绝对要坚持， 例如：私收银私打折、超范围、私自调班请假等问题， 发现问题就要处理一起 。 维护商场及厂家商户的利益 。 导购人员较乱， 这就要求我们在通知下去工作任务时要及时跟定落实， 保证工作按时完成 。
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