如果说200x年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段 ， 那我更希望XX年中我们能飞得更远、更广 ， 拥有一片更广阔的天地 。 XX年八个方面中存在的不足 ， 在XX年中要加强改进 ， 具体实施以下五方面：
一、产量方面
1、加强员工的稳定性；
2、加强提高员工的操作技能 ， 提高生产效率；
3、有效的安排好生产 ， 减少时间的滞留性 。
二、质量方面
1、加强培训、提高员工的操作技能 ， 提高一次性合格率；
2、加强对设备的保养；
3、加强对重点工序的管控 ， 减少生产质量事故的发生；
三、物耗方面
1、加大对返基、返修片的有效利用数量 ， 提高一次性合格率；
2、加强对原材料物掉地现象的管制；
3、加强对银丝、手指套等辅助材料的管控；
四、5s管理方面
1、加强对员工素质教育的培训；
2、要求领班坚持持之以恒的5s管理 ， 加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控 。
五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视 ， 加强管理 ， 确保安全生产 。
在新的一年来临之际 ， 我希望公司能在新的一年中 ， 从考虑员工的稳定性出发 ， 不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间 ， 还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高 。
另外我认为对于一个企业来讲 ， 安全生产是最重要、关键的注意事项 ， 我们公司目前没有一个灭火器是可以用的 ， 其他安全设施也不是很完备 ， 一旦出现安全事故时 ， 连现场想找个灭火器来应急都没有 ， 后果不堪设想 。 我建议公司在XX年中能把安全生产放在首位来考虑 。 能行动增加安全消防的基础设施及对员工进行安全教育 。
为了方面管理 ， 我希望在XX年公司能将考勤制度更完善些 ， 给员工都配备好考勤卡 ， 让他们不但感觉到公司制度是严格的 ， 还能方便我们来统计 。 车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡配备与东川一起打卡也可以 。
针对我们公司实行12小时两班倒制度 ， 很多员工反映到晚上6点多时肚子饿得很 ， 有时按排加班时就更难忍受；上夜班时 ， 夜里没有热饭吃 ， 很大员工为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥 ， 又没有可以坐下来吃饭的地方 ， 这里站着一个那里蹲着一个 ， 让员工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活 ， 与外面的工地上的民工生活倒有些相像 。 于是环境卫生也得不到有效的保证及员工的整体素质也不能得到很大提高 。 这怎么能让员工稳定下来 ， 以厂为家？？我建议在XX年 ， 公司能在这方面有所改善及提高 。
车间主任年终工作总结14 铁路工程车间主任年终个人工作总结一年以来 ， 我热衷于本职工作 ， 严格要求自己的 ， 摆正工作位置 ， 时刻保持“廉洁奉公”、“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度 ， 在领导的关心栽培和帮助下 ， 在同事们的支持下 ， 始终勤奋学习 ， 积极进取 ， 努力提高自我 ， 始终勤奋工作 ， 认真完成任务 ， 改造好岗位职责 ， 各方面表现良好 ， 得到了领导和群众的肯定 ， 现将一年以来的学习、工作情况简要总结如下：
1、廉洁奉公、严于律己 ， 自学加强党性锻炼 ， 政治思想觉悟得到提高始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论 ， 坚持正确的世界观、人生观、价值观、并用以指导自己的学习、工作和生活 。 热爱党、热爱单位、热爱车间 ， 与电务段保持调度一致 。 工作积极主动 ， 勤奋努力 ， 不畏艰难 ， 尽职尽责 ， 任劳任怨 ， 在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献 。
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