合担任综合科领导职位的要求 。
第二点——“打铁身够硬” ， 财务工作的特殊性使我具备了T型的知识结构 ， 不仅在本专业要有一定的深度 ， 同时必须在其他知识上要有相当的广度 ， 因此我熟悉本单位经营领域的业务知识、法律法规和发展趋势 ， 符合综合科工作全局性、广泛性的需要；而且在担任财务科副科长职务期间 ， 因为需要经常对接各部门和其他单位 ， 使我的接物待人能力得到了锻炼 ， 能够胜任综合科的接待任务和外事职责；此外我认为学习能力是改革时期管理综合科所必备的 ， 而本人多年来坚持学习新的财务管理知识和财务规章制度 ， 培养出了较强学习能力 ， 并能做到学以致用 。
最后一大优势就是——“常怀临渊心” ， 一是本人工作踏实 ， 能吃苦耐劳 ， 多年来兢兢业业 ， 在财务科期间的工作表现一直能得到领导和同事的认可；二是因为长期和数字打交道 ， 而且财务科负责各部门各项收支 ， 绝对不能出错 ， 十年财务工作培养出了我细心谨慎的工作风格 ， 使我具有极强的责任意识；三是党性修养过关 ， 廉洁自律 ， 从事财务管理工作多年 ， 真正做到千金经手过,不沾一文钱 。
综上 ， 我认为我的能力可以胜任综合科面广、量大、任务繁重的工作 ， 而我的优势则可以帮助我脱颖而出 ， 如果我这次能够竞选成功 ， 我绝对不辜负各位领导和同事的信任 ， 力争使综合科的工作更上层楼 ， 对于如何搞好综合科工作 ， 我的思路有以下几点：
一要完善管理制度 。
综合科发挥着帮助领导决策 ， 综合管理单位事务的职能 ， 工作内容包括公文起草、文件收发、会议组织、车辆管
理、接待任务等日常工作以及监察督办、组织培训、档案管理、宣传工作等 ， 如此繁杂的工作只有通过完善规范细致的管理制度才能得以正常运转 ， 我协助科长主持综合科工作 ， 一定要首先完善各项工作制度 ， 明确岗位职责 ， 杜绝人浮于事现象 ， 使部门成员各司其职 ， 各有其责 ， 同时要尊重和听取老同志意见 ， 发掘和鼓励年轻同志 ， 充分调动大家的工作积极性 ， 保障各项工作的有序顺利开展 。
二要提高服务质量 。
首先要当好领导的参谋 ， 全面收集信息为领导决策提供参考 ， 并积极提出可靠建议 ， 还要准确领会领导意图 ， 做好监察督办 ， 保证领导决策的贯彻执行；其次是提高服务能力 ， 综合科的工作内容具有辅助性、事务性、综合性、中枢性和机要性的特点 ， 对于工作人员的文字能力、组织协调能力、应急能力、办事能力和接待能力等都有相当的要求 ， 特别是办公信息化以来 ， 更需要不断学习新东西 ， 因此要经常性组织综合科人员的学习培训 ， 同时我本人将以身作则 ， 勤以表率 ， 使综合科的工作让领导满意 ， 让领导放心 。
三要推进工作创新 。
当前国企改革如火如荼 ， 我们的工作在新形势下更要与时俱进、解放思想 。 新情况和新问题要求我们必须抛弃老办法 ， 勇于思考和探索 。 一方面 ， 我要鼓励大家积极创新 ， 改进方式方法提高工作效率和质量；另一方面 ， 我会学习并引入科学的统筹方法 ， 通过合理配置人力物力资源节省工作成本 。
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