
一.手机操作系统的市场占有率1.在2008年度,智能手机的操作系统将有Symbian、Windows Mobile、Linux、Palm OS、Google Android等五个后选,其竞争态势甚至超过了PC业界,其市场占有率为Symbian>Windows Mobile>Linux>Palm OS>Google Android,有关详情可看下参考资料中连接地址的文章:系统为王,智能手机08年度操作系统展望(/FSDJT/20080219/9html),希望能够让你更加深入了解 。

二.智能手机占手机销售市场的份额有多大?10%~15%左右

三.现在各手机操作系统的市场占有率是多少?安卓《39%》苹果《23%》黑莓《20%》
四.各大手机的市场占比跟什么有关?1.“没有通畅的销售渠道,我们将无所适从 。”摩托罗拉手机的一位高管在2005年初曾发出过这样的感喟――其意不言自明:2005年的“手机市场之争”实质就是渠道的竞争 。
2.一方是“力图掌控终端价值链”的移动运营商,一方是要求“重新瓜分销售利益”的手机厂商;一面是“服务为王”的终端品牌新理念,一面是“黑手机”为代表的黑暗势力盘根错节;当海外势力为“中国式运作”而欣喜不已,当专营连锁巨头为“买断经营”而恶斗不休……在2005年的手机市场,正如股市中能“呼风唤雨”的操盘手,渠道经营中的强者实质上也牢牢控制住了手机行业的命脉 。
3.“龙头”有了“江湖”就有了“大佬”,存在“渠道”自然也存在“龙头” 。2005年,中国的两家移动运营商正试图“集权”成为这样的龙头 。
4.率先吃“螃蟹”的是中国移动,从最早的“一元购机”到如今的“定制心机”,从与传统连锁卖场的“合纵连横”再到“中移鼎讯股份有限公司”的正式挂牌,中国移动不折不扣地成为G网手机市场的一个“龙头” 。
5.中国联通也不遑多让:2005年,联通摈弃伴随多年的手机补贴政策,成立了联通华胜公司,专门负责“联通炫机”的定制、采购、销售等资源整合类工作,为切入渠道市场打下了切实的根基 。
6.在人们平常的意识里,移动运营商是专营移动通信以及移动增值业务的部门,与手机销售并无太大的关系 。
7.然而,移动运营商有其完善的渠道网络和作为运营商独特的优势,其强势介入手机终端销售,对原来国产手机传统销售模式的冲击已经是颠覆性的 。
8.业内人士认为,打造以运营商为主导的国内手机行业新供应链关系才是移动、联通热衷手机销售渠道的关键所在 。
9.“现实明摆着,运营商要推业务,手机厂商要卖机器,这就是两大运营商成立手机销售公司的原因 。”波导手机副总经理戴茂余表示 。
10.“运营商在各地的营业厅都是现成的,几乎只要改造一下就可以拿来卖手机,这是所有手机经销商都比不了的销售网点资源 。
11.”戴茂余认为,在移动涉足手机销售后,将形成运营商直接销售和传统代理商共存的局面,而运营商更无疑成为了高端手机销售市场的“龙头” 。
12.在这种情况下,国产手机能否搭上中国移动、中国联通们的“定制手机”快车,在一定程度上也在预示着国产手机未来能否继续占据更多的国内手机市场份额 。
13.“沉底”在手机终端市场竞争日益激烈的状况下,扁平化渠道已经成为手机厂商们努力的方向 。
14.在此前提下,手机企业必须尽可能地压缩流通环节,缩短销售流程,从而节约以往消耗在“传输通道”中的那部分价值以提高产品竞争力,并保证企业的健康发展 。
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