四、工作中发现如下问题：
跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火（安排及时退货处理）；凹凸棒土2次不合格退货；如运煤不合格但是考虑还可以烧（安排高燃烧值煤掺半使用 ， 并对不合格的420吨煤作降价处理）永大三氯化磷游离磷三次超标 ， 还有包装物不合格的退货处理 。 张家港宽景驾驶员后备箱带水 ， 企图弄虚作假（罚款20xx元）；东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等 。 还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告 ， 都需要耐心说明情况 ， 请厂家尽快传真 。 少数驾驶员把防火罩不小心压坏（作罚款处理）等 。 以上情况都将严格执行工规厂纪 ， 严格执行质量管理标准 。 该退货的退货 ， 该重新检测的再次双方人员到场认真对待 ， 该罚款的罚款 ， 做到以纪罚人、公平公正 。
五、工作中建议：
努力树立华星人的形象 ， 热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路 ， 多提供方便 ， 少走弯路 。 针对首次送货客户（驾驶员）要帮助他们安全把货送到目的地 ， 同时做好接待工作 ， 把化验（不合的产品多化验2次 。 ）、过磅（多则多之、少则少之 。 ）、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚 。 特别强调严禁烟火带入厂区 ， 反复强调不要弄虚作假 。 要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致 。 在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单 。
六、新年工作计划：
加强思想学习 。 积极配合合肥采购员工作 ， 认真做好每周计划申报 ， 做到每周二查验库存、核对使用结果 ， 保持和车间沟通、密切跟踪产品质量 ， 确保生产正常运转 。 周三按规程上报采购计划 。 并即时跟踪计划到货情况 。 尤其是灌区随着车间使用量的变化（包括临时停电停机）而需要即时调整 。 针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好 ， 不能解决的要电话汇报或书面文字汇报 。 努力把后勤保障工作做好！为华星再创辉煌作出最大的努力！
采购内勤年工作总结
首先感谢领导对我的信任 ， 将我调到采购部这个如此重要的位置 ， 给我个学习的机会 ， 让我从对采购一无所知道认识更多的人与事 ， 接触更多的新鲜事物 ， 学到了一些新知识 ， 增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下 ， 经过四个月的采购 ， 也积累了一些工作经验 ， 同时也明白 ， 还有很多事要继续学习的 ， 继续去完善的 ， 继续去提高的 ， 在这一年里 ， 我没有做出轰轰烈烈的事 ， 但对每一件事我都会用心去想 ， 用头脑去思考 ， 用行动去做事 。 我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型 ， 值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结 ， 更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训 ， 提升综合素质 ， 找到更好的方式方法去迎接20xx年的到来 。
我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉 ， 关系到采购成本的高低 ， 直接影响到整体效益的快慢 ， 药品的价格始终抢占商机 ， 起着至关重要的作用 ， 我作为一名经验不足的采购员 ， 经过一段时间的了解 ， 深知做采购的 ， 要了解各药品信息的重要性 ， 为确保采购药品的质量好 ， 价格低廉 ， 今后我要做好每一项工作 ， 要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展 ， 主动和个部门沟通!经过这几个月的采购 ， 深知并不是单单做个计划表和打电话报计划 ， 那么简单的事 ， 公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准 ， 个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结 ， 把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解 ， 在采购大量数量的情况下 ， 我们要采取价格策略 ， 与供货商业务员联系 ， 尽量降低药品的成本 ， 为了满足我们所需的库存 ， 满足质管部要求 ， 还要总结质量问题的因素 ， 反馈给供货商 ， 并与供货商达到共识 ， 共同解决质量问题 ， 做到及时退货 。 今后我们要更注重保质优价廉 ， 货比多家 ， 我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓 ， 这个过程的操作与实践 ， 是需要平时的细心积累才得到的经验 ， 改进工作方法 ， 提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本 。 20xx年里我主要从以下方面去做：
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