我也反思自己几十年的人生 。 有两个阶段让自己怨恨汗颜 。 那时我反叛， 迷惘， 一无所有却目空一切；再就是干采购这一年， 反叛没有了， 留下了迷惘， 再添上与年龄不很相称的心浮气躁 。 再过几十年， 当我弥留之际， 该怎样去回首这一段不堪的岁月？
能够平安挺过这一年,我要感谢学校行政给予我工作的强力支持， 领导们对我的平庸定当不甚满意， 然而一直不曾有过一字半言的责备与苛求；也感谢老师们对我的宽容， 你们其实知道悲天悯人的我并不适合采购工作， 加上我错误连连， 大家本有怨言， 可就是隐忍不发 。 感谢大家的这份体贴与厚意 。
最后， 希望大家适度宽容理解我的继任 。 如果你发现别人处理某事与你的想法不尽相同时， 可否设想：也许事情做起来真的不如想象的容易， 也许他真的遇上了意料之中或意料之外的困难， 也许他人很聪明， 但性情敦厚， 处事不如你刚毅果决， 然而， 恰如春兰与秋菊， 谁就能断然认定孰优孰劣呢？再者， 或许他更有与你不同的人生观和审美观 。
“草木有本心， 何求美人折 。 ”愿以此诗句， 与懂得珍惜人生、挥洒人生的善良同仁共勉 。
采购员个人年终工作总结13 一转眼间20xx年即将过去， 在公司领导的指导下， 在各领导与各同事的共同努力下， 我们认真完成了公司各项工作任务， 并取得了一定的成绩， 现将采购工作总结如下：
一、制定采购预算
制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测， 是对整个项目资金的一种理性的规划 。 为节约资金， 防止库存积压， 坚持零库存管理方法， 在采购量大， 部分物资紧缺的情况下， 千方百计， 精心组织寻找货源， 积极组织落实， 始终把保障生产所需放在首要位置， 一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展， 圆满完成了工作任务 。
二、做好估计成本
根据公司管理层的最新思维， 公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来， 甚至拿他们当自己公司的部门来看待 。 因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度， 供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低 。 工作中团结同事， 能正确处理好与领导同事之间的关系， 保持沟通， 充分发挥岗位职能， 认真完成了各项工作任务， 协助业务部的工作需要 。 按照技术质检部质量标准， 及时与各供应商沟通协调， 尽最大努力按照我司质量标准供应物料 。
三、工作体会
除组织部门人员进行培训外， 还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质， 同时反复强调采购人员的责任感， 强调每个人对自己采购的材料设备负责到底， 保证了对材料、设备有效的追踪 。 每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底， 保持了信息资料的完整， 同时与办公文员配合把资料输入电脑保存， 建立采供部材料、设备信息库， 以备随时查阅、对比 。
在明年的工作中， 我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验， 借鉴好的工作方法， 努力学习业务理论知识， 进一步强调采购工作透明， 在采购工作中做到公开、公平、公正 。 不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购， 都尽量多的邀请相关职能部门参与 。 即使在时间紧， 任务重的时候， 也始终坚持这个原则， 邀请审计部相关人员一起询比价， 采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督 。 即确保工作的透明， 同时保证了工程进度 。
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