三、治安管理知识
1、物业管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交***管理标准作业规程
5、易发生事故部位强化防范措施
四、军体素质
1、单列考核标准
2、擒敌应用技术动作
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况， 工作计划《保安员培训工作计划》 。 主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核 。 因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加,并且在培训过程中实行考核 。 培训结束后,根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整 。
一、培训时间
1、培训时间为 1个月,每星期一、三、五(每年9月份进行) 。
2、培训以操练和理论交叉进行,时间安排根据具体情况临时决定 。
二、培训地点
公司大门口
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质,树立良好的社会形象 。
二、提高全体保安人员工作效率,服务质量为公司提供高效、周到的服务 。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力,实现企业前景 。
第四、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行,达到预期的目标,现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:
1、不得无故不参加培训,违者按旷工处理
2、培训时应该做到不早退不迟到,违者捐活动基金
3、遵守纪律,不得在培训过程中做与培训内容无关之事项
第五、考核管理
培训结束后,对全体保安员进行考评定考核内容详见附表:
附件1:保安员守则
附件2:保安知识
附件3:消防理论与实际操作
保安培训工作计划 篇3 根据目前实际情况， 针对保安员整体业务技能和个人素质， 进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训 。 全面提高保安员综合服务素质， 以体现我公司服务宗旨， 塑造良好的企业形象 。
第一、培训内容
一、保安管理制度
1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
2、行为规范
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、各岗位职责
二、消防知识
1、消防安全知识
2、灭火器及灭火方法
3、义务*的任务
4、火警报警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
三、治安管理知识
1、物业管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班管理标准作业规程
5、停车场管理标准作业规程
6、易发生事故的11个部位强化防范措施
四、军体素质
1、单列考核标准
2、擒敌应用技术动作
五、物业管理专业知识
1、物业管理的概念
2、物业管理的分类
3、物业管理的主要内容
4、物业管理人员的素质要求与职业道德
5、物业管理的基本原则
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况 。 各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核 。 因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加， 并且在培训过程中实行考核 。 培训结束后， 根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整 。
一、培训时间
1、全程培训时间为个月 。
2、具体时间按排详见《培训时间表》
3、培训以操练和理论交叉进行， 时间安排根据具体情况临时决定 。
二、培训地点
选择我公司项目较集中的地方 。
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