⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施 。
2、施工项目部培训：
⑴施工项目部全体人员 ， 每月集中培训一次 ， 每季度考核一次 ， 由公司质安科负责 。
⑵培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策 。
⑶对新知识、新技术、新本领 ， 安全生产管理经验 。
⑷掌握施工现场重大事故应急管理措施 ， 急救方案 。
3、新工人培训：
⑴公司对新工人进厂进行三级培训制度 ， 培训内容主要是安全生产基本知识 ， 本单位安全生产规章制度劳动纪律 。
⑵项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度 ， 作业场所和工作岗位存在的危险因素 ， 防范措施及事故应急措施 。
⑶班组培训岗位安全操作规程 ， 生产设备安全装置 ， 劳动保护(用具)的正确使用方法 。
4、施工班组培训：
⑴施工班组全体职工的培训 ， 由各项目部负责 ， 每周不少于2小时 。
⑵利用进场性安全生产培训教育形式 ， 每天的班前班后会上说明安全注意事项 ， 劳动纪律 ， 各种机械设备操作规程 ， 当日工作现场危险部位 ， 检查各工种佩戴安全劳动保护情况 。
5、公司全体职工考核办法:
公司的全体管理人员每半年进行一次考试 ， 内容包括国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准 ， 安全生产管理知识 ， 安全生产技术 ， 劳动卫生知识等 。
6、特殊职工考核办法：
按特种工人工种分类 ， 每一季度考试一次;内容包括安全施工的基本知识 ， 本工种安全操作规程 ， 机械设备使用安全制度
培训工作计划 篇3 培训目的
1、让新员工了解公司概况 ， 规章制度 ， 组织结构 ， 使其更快适应工作环境 。
2、让新员工熟悉岗位职责 ， 工作流程 ， 与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质 。
培训对象
入职新员工及一月内入职不合格的员工
培训时间
新员工入职培训期1个月 ， 包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训 。
培训方式
入职员工较多采用公司集体培训 ， 单个采用个各团队经理给予一对一培训 。
1.计划前期进行快速培训 ， 在1~2天内对公司介绍公司产品行业内容及仪态仪表了解掌握 。
2.三个工作日内进入工作状态 ， 了解工作内容 ， 每天练习话术 。 了解公司环境及组织结构图 。 打电话时能够给客户大概讲解公司介绍公司理财模式介绍及公司产品介绍 。
3.一周内对公司工作环境公司运作模式和公司产品完全掌握 。 电话话术合格 ， 并能够打出投资的意向客户 ， 能够邀约到客户 。 一周后进行第一次考核 。
4.一月内对员工不定期进行金融行业培训指导 ， 对疑问给予讲解 ， 每天打电话意向客户量在3个以上 ， 指导员工进行意向客户的回访 ， 完全掌握工作的流程 。 对金融行业了解 ， 理解金融业各个领域的运作方式 ， 对同行业有大概了解收益对比 。 有成交量(无论大小)一月后进行第二次考核 。
5.两个月内意向客户在3位数以上 ， 并有强烈投资意向客户 ， 在两个内完成业绩量的30% 。
培训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例等...
培训内容
1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)
2、组织结构图
3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)
4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)
5、绩效管理制度
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