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工程公司年终工作总结7 20xx年度长宏公司在局党委的正确领导和关心下 ， 坚持以安全生产为前提 ， 以经济效益为为中心 ， 结合实际制定了工作计划和工作安排 ， 带领职工扎实开展各项工作 。 通过克服库水位低、外线故障频繁等诸多不利因素 。 经过全体职工的共同努力 ， 完成上网电量为555万kwh 。 圆满完成了全年目标任务 ， 并实现全年安全生产责任事故为零的目标 。 为更好地做好今后的工作 ， 现将公司20xx年的主要工作总结如下：
一、加强治理、挖潜增效 ， 确保生产经营目标的实现
第一、积极应对外来干扰 ， 灵活处理各种矛盾争取发电时间 。 渠道供水与发电用水矛盾是历年不可消除的矛盾 ， 由于今年富水流域降雨量偏少 ， 和防汛形式比较严峻汛限水位确定为50.7米 。 11月份前库水位大部分时间在汛限以下 ， 不仅机组低负荷运行且供水矛盾尤为突出 。 为了农田灌溉需要 ， 镇政府水利组多次强迫电站停机 。 为此我们积极采取应对措施 ， 以大局为重 ， 科学调度 。 一是深入调查研究 ， 仔细观察、摸清水情变化情况 ， 严密关注天气变化情况 ， 合理调配 。 二是积极与政府有关部门和各村管水员沟通 ， 决定以理服人、以情动人 ， 提出在绝对保证灌溉用水的情况下能够允许电站发电思路 。 并用我们的诚信和认真负责的工作态度 ， 确保了供水和发电两不误 ， 妥善处理了矛盾并为发电争得了更多宝贵的时间 。
第二、抓好生产治理 ， 努力提高设备健康运行水平 。 运行治理的好坏 ， 对电站来说至关重要 ， 它对机组能否稳定、安全、经济运行起着决定性的因素 。 我们从明确责任入手 ， 理清思路逐月进行考核 。 对运行中存在的较大问题 ， 组织分析拿出具体措施尽快落实 。 另外设备的检修状况 ， 对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响 。 我们严格要求每运行班适时检查设备运行状况 ， 发现问题及时汇报并督促处理 ， 要求检修人员做到大缺陷不过夜 ， 小缺陷不过班 ， 保证主设备消缺率100% 。 辅助设备消缺率98%以上 。 进一步提高设备利用率 。
第三、扫清障碍降低故障确保机组安全经济运行 。 我们线路底下长有许多大树 ， 经常因线路接地产生开关站速断保护动作 ， 造成电站甩负荷停机现象 。 以往总是用治标不治本的方法砍去一些枝叶 ， 用不了多久又长起来 。 7月份我们借县电力公司“迎奥运保畅通”的契机 ， 配合龙港配网人员 ， 将多年想砍而没能砍的大树全部清理 。 从而彻底解决多年以来的隐患 。
第四、努力抓好职工培训工作 。 切实提高职工素质要保证效益、安全 ， “人”的因素是第一位的 ， 只有职工队伍素质提高了 ， 才有可靠的保证 ， 为此 ， 我们始终把职工业务学习工作放在重要地位常抓不懈 ， 本着“缺什么 ， 学什么 ， 少什么 ， 补什么” ， “理论联系实际”的学习原则 。 通过个别辅导和职工自学的途径 ， 职工的整体素质明显提高 。 大部分职工具备处理简单故障能力 ， 和安全防范意识 。 减少了因故障而耽误发电时间 。
二、以“安全第一 ， 预防为主”方针为指导 ， 狠抓安全工作确保安全生产 。
安全是电力企业永恒的主题 ， 是企业发展的基础与保证 。 我们始终坚持“安全第一 ， 预防为主”方针 。 在抓好经济效益的同时 ， 狠抓安全生产工作 ， 紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针 ， 开展了行之有效的安全治理工作 。 实现责任事故零发生的目标 。
第一 ， 安全生产责任落实到位 。 逐级签订了《安全目标责任书》 ， 并健全了安全生产规章制度 。 落实了安全生产奖惩考核制度 ， 安全目标明确 ， 责任压力到位 ， 对在安全上出现的问题不推诿、不扯皮 ， 对违反制度造成的事故 ， 做到不手软 ， 不姑息迁就 ， 落实责任严厉处理 ， 从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性 。
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