项目经理年终工作总结12 在公司领导和公司相关部门的大力支持及帮助下工程得以顺利进行 。 本人在股份有限公司项目经理工作过程中 ， 严格遵守法律法规 ， 遵守公司的各项规章制度 ， 平时严格要求自己 ， 廉洁自律 。 工作中敢于承担责任 ， 有认真负责的精神 ， 有一定的组织协调能力 ， 能理论联系实际的开展工作 ， 与同事协作共事 ， 一心为公司 ， 较好地完成了20xx年年度工作目标 。 现将有关工程项目管理工作汇报如下：
一、工程进度完成情况：
（一）土建工程自20xx年元月10日召开xx技术协调会开始 ， 本项目正式进入实施阶段 ， 20xx月27日项目部开始临建建设 ， 20xx月31日基础浇筑完毕 ， 20xx月10日 ， 主体封顶 ， 并进行了主体结构预验收 ， 工程质量获得了甲方、监理公司及设计单位的认可和好评；20xx月中旬 ， 开始外线电缆沟土方开挖 ， 8日电缆沟槽及电缆检查井等完成 ， 8月23沟槽土方回填及电缆标志桩埋设完成 ， 20xx年11月整个土建工程通过预验收 。
（二）安装工程20xx月25日三台主变进场 ， 安装工程全面展开 ， 随着8日共箱母线进场 ， 8日所有设备全部安装完毕 ， 20xx日外线电缆敷设开始 ， 8月25日电缆敷设完成 ， 进入设备调试阶段 ， 20xx月25日整个安装基本调试完成 。 20xx年10月20日开始通讯设备安装及调试 ， 11月10日完成所有设备调试及保护装置对点调试 。 整个安装工程全部完成 。 20xx年12月17日配合榆林供电公司完成对xx开关室引出设备保护装置、通讯设备、开关柜改造等工作 ， 自此 ， 整个安装工程全部结束 ， 具备带电条件 。
（三）银河煤矿厂区外路灯工程20xx月底路灯设计图纸、路灯选型得到甲方认可 ， 9月初开始路灯电缆沟土方开挖及路灯基础混凝土浇筑 ， 20xx年10月20日开始路灯接地极制作安装 ， 20xx年11月10日路灯及路灯电缆进场 ， 开始路灯安装 ， 11月18日全部路灯安装完成 ， 并通过带电调试 ， 20xx年12月16日路灯工程通过竣工验收 。
二、项目投资情况：
土建工程合同价312万 ， 到今年11月底全部完成 ， 安装工程734万元 ， 至今年12月日全部完成 ， 厂区亮化工程2万 ， 至今年年底全部完成 。
三、项目施工过程控制管理情况
在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作 。 负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划 。 组织、协调、控制和决策 ， 对各生产施工要素实施全过程的动态管理 。 工程施工过程中 ， 严格按设计要求、验收规范、规定 ， 监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作 。
（一）项目组织管理情况：
根据工程特点 ， 编制了项目管理制度：首先明确项目组织管理体系、项目部主要工作职责 ， 确定项目管理的目的任务 ， 制定工程四大总体目标（质量、进度、投资、现场）施工过程控制重点；制定项目管理工作程序 。 在公司领导的和相关部门同事的大力支持下 ， 使得xx工程机场区外路灯工程得以顺利进行 ， 通过电子邮件汇报每周的工作进度 ， 汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项 ， 听取公司下步工作计划 ， 及时落实公司相关决定；通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾 ， 加强相互之间的沟通 ， 及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明 。
推荐阅读
- 人力资源年终工作总结
- 厨师年终个人工作总结
- 销售年终工作总结合集15篇
- 设备维修工年终工作总结
- 精选6篇 2021管理人员年终工作总结
- 【热】年终工作总结
- 装饰公司年终工作总结
- 合集15篇 年终工作总结
- 酒店领班年终工作总结15篇
- 年终工作总结【推荐】