为了不影响业主的发电计划 ， 让厂内设备缺陷在短时间内得以解决 ， 我组织项目部现有的人力资源 ， 有序的展开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案 ， 并充分的利用有效的时间组织人员加班加点 。 在全体同仁的努力下 ， 现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装 。
二、项目管理方面：
1、在人事管理方面：
我始终坚持以人为本的管理理念 ， 根据工作需要和气候特点 ， 在征求广泛意见后 ， 制定作息时间：最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件 ， 为员工解决后顾之忧 ， 让大家全身心投入到工作中：根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组 ， 充分发挥每个人的特长 ， 从而到达提高工作效率的目的 。
2、在质量和安全管理方面：
设置专职安全员和施工班组三检制 ， 坚持安全第一 ， 质量为本的施工管理理念 。 对大件设备的吊装 ， 都进行安全技术交底 ， 制定可靠的施工方案：对所有施工人员进入施工场地务必正确佩戴劳动保护用品 ， 高空作业要求务必系安全带：施工电源等危险源都设置醒目标志 。 安装作业严格按照图纸、设计文件施工 ， 作业前先进行技术交底 ， 确保施工质量 。
3、在施工协调方面：
与各施工单位和睦相处 ， 搞好与业主及监理单位的关系 ， 解决项目部内存在的问题 ， 建立一个团结、和谐、互助的施工团队 。 并协调业主方按照施工进度 ， 及时组织设备及材料进场 ， 做好各种工期延误资料的相关手续 。
4、财务管理方面：
严格控制各阶段的施工成本 ， 按照公司规定认真做好现金流水账和总分类账 ， 并按期进行财务报销 。 鉴于克思口电站交通不便的状况 ， 尽量做到少次多量 ， 对于辅消材料和设备、工具均由专人管理 ， 杜绝各种浪费现象发生 ， 从而到达降低成本的目的 。
三、学习方面
透过近1年来的工作中 ， 让我深刻体会到 ， 作为项目管理者还有许多东西需要去学习 ， 特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验 。 只有在掌握了丰富的理论知识 ， 积累丰富的安装经验后 ， 才能在实践工作中更得心应手 。 我深知自身有许多不足和需要完善的地方 ， 我将在以后的工作中努力学习 ， 不断总结 ， 扬长避短 。
项目经理年终工作总结10 从事建筑行业多年以来 ， 分别从业于建筑xx单位 ， 对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验 ， 同时参加了系统的理论学习 ， 目的是要为这个行业做更多更好的事情 ， 那么 ， 发现自己最短的那块板 ， 寻找适合自己的突破口就成为当务之急了 。
泛泛的完成岗位职责规定的内容 ， 维护一团和气的人气儿氛围 ， 吃过往的老本 ， 那是比较肤浅的 ， 也是比较渺小的 ， 无论对事还是对人 ， 都需要认真格物方才奏效 。 坚持思想政治学习让我的思想理论素养不断得到提高 。
20xx年一年以来 ， 领会科技局系统开展的树立正气、构建和谐、争创一流主题教育的精神 ， 通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识 。 通过不断学习和交流 ， 使自身的'思想理论素养得到了进一步的完善 ， 牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观 。
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