有朋友举Razer例子来描绘典型的新加坡投资者的心态, 我们就用这个例子来为本文收尾 。同一个投资者对Razer在香港或新加坡上市的两种场景的开放度与接受度是不一样的 。如果是在香港上市，投资者可以接受Razer的亏损（事实上如今Razer仍亏损严重）；而如果是在新加坡上市，同一个投资者的第一个问题便是“Razer什么时候会盈利” 。
投资者是理性的，他们在决策时充分考虑了每个市场的结构和偏好，预测其他市场参与者的可能反应，并随波逐流 。其实每个国家，每个民族，每个市场，都是有他们自己的性格的，只有了解了这个性格，才能理解他们的行为模式与之同步，逆势而行大多数时候是要吃亏的 。
结论：东南亚的早期投资者在投资前应更认真看待和评估并购退出的可能性 。
原创作者：林立（Jeff Lin）
本文作者林立（Jeff Lin）是新加坡跨境创投基金管理公司iGlobe Partners的Principal 。他常驻新加坡，负责的项目覆盖硅谷、波士顿、英国、日本、挪威、印度和新加坡当地 。
他毕业于中国科技大学，也是INSEAD (12J)/ Wharton的校友 。作者的公众号是VCACADEMY 。
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