1.开展家政业务 。 物业管理公司队伍中， 很大一批是保洁员， 也有很多干部有这样的实际经验 。 在家政这一方面从卫生保洁做起， 比较符合我公司目前实际， 也是创收的一个切入点 。
2.办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁 。
3.花卉租摆和买卖业务 。 公司校管部有花房， 现只是为会议提供花卉租摆业务 。 我们考虑利用有限的资源， 在花房现有规模能承受的基础上扩大业务， 逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方， 其一是做好服务， 另一方面也能创收 。
4.承接小型绿化工程 。 大型工程我们暂时还没有能力承接， 另外是受客观原因的限制， 目前我们只能与后勤管理处达成协议， 适当的在校内承接力所能及的小型绿化 。
5.增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目 。 目前， 物业管理公司对学生的有偿服务项目有两项， 一个是全自动投币式洗衣机；另一个是在学生公寓安装了纯净水饮水机， 提供有偿饮水 。 这样， 不仅方便学生日常生活， 还能为公司创收 。 除此之外， 我们公司领导班子集思广益， 努力在为学生服务方面下功夫， 尽量做到社会效益与经济效益两丰收 。
除了要一如既往地坚定“服务”的理念外， 还要开拓工作思路， 准确分析物业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战， 强化危机意识， 提倡实干意识， 同心同德， 实现集团各项工作全面健康有序地发展， 为全面完成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础 。
物业下半年重点工作计划5 我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通， 做好小区工作， 现向xx全体住户书面汇报下半年工作展望情况 。
一、环境绿化
1.植物管理， 新繁殖铁树近十株， 请住户管好小孩， 不要践踏 。
2.对区域内的树木进行整形修剪 。
二、环境保洁
1.做好环境卫生工作， 定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等 。
2.小区上门收垃圾时间为中午12：00前， 请业主将垃圾放置门外， 便于我们派人上门收取， 不要放置在其他邻居门外 。 我们对不遵守小区规定的住户， 公布房号且上报有关部门 。
三、安全
1.原门岗24小时服务电话：“xxxxx”从x月x日起变更为“xxxxx” 。
2.住户请来小区的客人及安装、施工单位， 我们住户要务必告知房号， 对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助 。
3.管理处通过代租房屋， 做好流动人口登记工作， 租金与去年同期对比3房增加200～300元达到1500元左右， 2房增加250～300元达到1000元左右， 1房增加200元以上达到750元左右， 请大家出租务必找物业， 必将令你满意！电话：xxxxx（xx） 。
4.严格进出管理， 请住户在星期一至星期五（8：00—18：00）， 星期六至星期日（9：00—16：00）到物业公司管理处提前办理出入条， 夜间不应搬运物品 。
5.大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整， 为行人、行车安全创造条件 。
6.小区养犬住户日益增多， 我们希望住户自律自爱；文明养狗， 不要惊动邻居 。 出门时， 务必用绳牵制， 定期打疫苗 。 避免邻居纠纷 。 对于无人牵制的犬类， 一般情况视作无主犬只， 住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理， 或向政府部门、110举报 。
四、公共秩序
1.代收挂号、快递、包裹， 做到件件通知住户 。
2.门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询， 平信已为住户分类存放， 请业主到门岗查询 。
3.对于小区内部秩序管理， 我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处， 近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走， 避免他们受到车辆的干扰， 让人进入小区感受到“慢”的节奏， 能放松、能享受到小区软硬件的便利， 希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体 。
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