3、逐步完善公司行政管理机制 ， 加强对各部门员工的监督管理力度 。
4、理清各部门工作职责 ， 保证各员工定岗定责 。
四、工作中不足之处 ， 待完善事宜
1、作为公司的综合管理部门 ， 在对各部门的行政管理、沟通协调方面还有很多的欠缺 ， 对各部门工作情况、人员纪律的检查力度还不够 。
2、对公司内部的监督、管理尚需努力 。
3、加强对公司企业文化建设 ， 营造和谐工作氛围 。
4、员工培训机制有待完善和加强 。
5、人事工作还处于传统的劳动人事管理 ， 应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡 。
6、行政部工作人员作为公司领导上传下达的重要部门 ， 应学习现代化商务办公流程 ， 部门内部还需要培训学习机会 。
公司成立一周年 ， 发展中遇到很多的困难 ， 但在这样一个困难的阶段 ， 行政部工作同样取得了可喜的成绩 ， 这充分体现了团队精神 。 革命尚未成功 ， 同志尚需努力 。 我们还要加强学习 ， 为使公司的整体形象、工作水平上升到一个新的台阶做出重大贡献 。
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