以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料 ， 一定要对要采购的辅料细心的分析 ， 在做信价比 ， 始终坚持做好以质论价 ， 货比三家 ， 多快好省的采购原则 。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结 ， 边学习边实践
不断提高自己的采购业务水平 ， 加强与供应商沟通要及时做好跟催工作 ， 让他们能主动争取配合我们工作 ， 及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
四、跟现场 ， 逐步加强与各部门的沟通
严格控制采购时间和采购周期 ， 保证各种辅料的购进科学合理 ， 极力配合公司各项财产运营工作 ， 当不同的物品及辅料进厂前 ， 要及时的和有关部门做好协调与沟通 。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量
在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下 ， 应立即采取紧急措施 ， 并与供应商联系 ， 和有关部门进行协商处理 。
六学会主动与人沟通 ， 交流
经常与车间 ， 仓库 ， 质检部的相关人员接触 ， 这样便于自己了解产品 ， 跟踪需要 ， 减少工作失误 ， 提高工作效率 。
综上所述 ， 在以后的工作中 ， 我会更加努力的学习 ， 不断地积累丰富采购经验 ， 高标准严要求的完成各项工作 ， 总之 ， 所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的 ， 在此表示感谢 ， 我们采购部是一个集体 ， 今后一定会更加团结 ， 齐心协力 ， 共同进步 ， 向同一个目标迈进——争取更大的进步！！
采购部工作总结15 与往年比 ， 20xx年采购品种变多 ， 周期变短 ， 外发件比例增多等 ， 给采购部带来严峻的考验 。 在完成工作的同时 ， 也存在许多问题 ， 为了更好地完成20xx年的采购任务 ， 现对工作作如下总结：
一、加强与供应商沟通 ， 及时做好跟催工作 ， 及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种物料 。 特别是些零星的采购 ， 我们不追货 ， 他们也不发货 ， 所以需要花费大量的时间去沟通 。
二、对于一些新的产品 ， 后续的预测量一概不知 ， 对于批量供货的导致外协供应商刚接手做时 ， 货接不上或是供货吃力 ， 没有人能告知此预测?所以要及时做好协调与沟通 ， 工作往前做 ， 提高工作效率 。
三、降低采购成本 ， 货比三家 ， 多快好省的采购原则 。 客户都要求降本 ， 所以采购物美价廉的产品 ， 尤其重要 。
四、对于客户指定的产品 ， 新的价格要做一份采购价与客户给定价格比较清单 ， 避免有采购价高于客户价的现象存在 。
五、每天写好每天所要做的工作 ， 处理的事 ， 对所做的情况做一总结 ， 对没有处理好的事 ， 紧接处理 ， 做到问题不推迟 ， 尽最快解决 。
六、要求仓库做帐很准确 。 如一个物料有一批电脑账未做 ， 再去查供应商 ， 供应商回复已送到位 ， 导致帐目不准 ， 起不到帐目一目了然的作用 。
七、有些采购件 ， 要货很被动 ， 每个物料的采购是否到位都会直接影响到生产 。 生产缺物料 ， 再查供应商未送 ， 即耽误了生产 ， 操作方式也不对 ， 同时也增加了公司的成本 。 目前系统中采购合同的录入都为手工录入 ， 系统目前只好x个人用 ， 所以工作量较大 。 xx能自动生成订单 ， 仓库入帐及时也准确 ， 这样会节约时间 ， 我们查货由被动改主动 ， 效率会提高不少 。
八、采购各人员 ， 要不断地学习 ， 提升业务技能 ， 拓宽知识面 。 收集采购资源 。 目前 ， 产品的品种越来越丰富 ， 采购工作对技术的依赖越来越大 ， 所以提高基本技术能力 ， 避免工作中的失误 ， 这也是我今后努力的方向 。
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