2、对于畅销的原材料上游供应链 ， 进行实地考察调研 ， 尽量保证源头原材料的稳定性(如土老母鸡、野兔、野鸭) 。
3、目前现推出的养生礼品系列 ， 在品种、功效、符合养生特点的花茶饮品进行挖掘及考证 ， 进而形成我们逸境酒店的特色养生系列 。
4、采购部除了日常工作外 ， 多收集全国各地关于特色养生原料料系列 ， 宏观把握采购信息资源 ， 多渠道、多角度、多视听的分析采购途径 ， 做到及时补充原材料 。
三、存在问题
1、日常采购工作中 ， 缺乏较强的计划性 ， 没有全面系统的安排好采购计划 ， 降低成本 。
2、如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多 ， 未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料 。
3、自身的学习意识不浓 ， 综合素质有待于进一步提高 。
四、展望
这一年来 ， 我更加明白了总成本优先原则 ， 和灵活运用各种采购技巧的重要性 。 对与价格影响因素要有敏锐的感觉 ， 并且能够及时的做好预警及防范措施 ， 切忌“从一而终” 。
一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验 ， 我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距 ， 因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发 ， 达到熟练程度后才能掌握的一种技术 ， 要做到这一点是非常困难的 ， 不过 ， 我会更加努力的学习 ， 不断地积累丰富采购经验 ， 跟上公司的发展的脚步!
最后 ， 感谢公司所有领导和同事 ， 对我平时的指导和帮助 ， 20xx年我会以一颗感恩的心 ， 不断学习 ， 努力工作 。
采购部工作总结11 20xx年这一年来 ， 我们紧紧围绕“强化服务 ， 高效完成采购任务”为中心 ， 积极认真的完成各种采购任务 ， 保障所有物资的齐全 。 现将20xx年的主要工作总结如下：
一、加强培训 ， 提高团队意识和个人专业能力
1、必须清楚我们公司所需要的物资以及采购的基本规则
2、团结就是力量 ， 团结出战斗力
如何融为一体 ， 心往一处想 ， 劲往一处使 ， 显得更为重要 。 大事经常议 ， 小事随时碰 ， 平时多到办公室坐坐 ， 工作上多提醒 ， 生活上多关心四是抓人才培养 。 建设一支高素质的干部队伍 ， 是高标准完成采购工作的重要环节 。
3、建立了激励机制 ， 激发学习动力
建立考核档案 ， 定期组织考核 ， 把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来 。
二、以业务工作为中心 ， 全面提高保障效能
20xx年初 ， 承担赋予的取暖设备集中采购任务 ， 年中 ， 承担物资集中采购任务 。 一年来 ， 我们按照上级业务部门下达的任务和要求开展业务工作 ， 强化服务就是战斗力 ， 服务就是保障力的意识 ， 全面提高保障能力 。
1、硬件建设水平得到提高
赋予采购任务以来 ， 我们把这项工作作为我们生存和发展的生命线 ， 在经费十分紧张的情况下 ， 购置了投影仪、摄像机、笔记本电脑、复印机、打印机、展示平台、扫描仪等办公设备 ， 为历年招标大会的成功召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用 。
2、采购信息网络得到完善
按照上级要求 ， 我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库 。 其中 ， 有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中 ， 信息量达到;产品库共收集多个厂家的多种产品 ， 并随时保持电话及传真联系 ， 做到足不出户就可以掌握产品的性能和价格;同时 ， 实现了与国际互联网联网 ， 随时从网上浏览查看相关信息和资源 。
3、采购程序进一步规范
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