10、给予安全培训
1）配合新进人员的工作性质与工作环境 ， 提供其安全指导原则 ， 可避免意外伤害的发生 。 安全训练的内容是：
（1） 工作中可能发生的意外事件；
（2） 各种事件的处理原则与步骤；
（3） 仔细介绍安全常识；
（4） 经过测试 ， 检查人员对“安全”的了解程度 。
2）有效的安全培训可达到以下目标：
（1） 新进人员感到他的福利方面 ， 已有肯定的保证；
（2） 建立善意与合作的基础；
（3） 可防止在工作上的浪费 ， 以免造成意外事件；
（4） 人员可免于时间损失 ， 而增加其工作能力；
（5） 对建立公司信誉极有帮助 。
11、解释给薪计划
新进人员极欲知道下列问题；
（1） 何时发放薪金；
（2） 上、下班时间 。
五、相关表格
1、新员工部门岗位培训检查监督表
2、新员工岗位培训反馈表
3、新员工试用期内表现评估表
新员工部门岗位培训检查监督表
序号 培训内容 完成确认
（负责人签名） 备 注
1 1）让本部门其他员工知道新员工的到来；
2）准备好新员工办公场所、办公用品及工具；
3）准备好给新员工培训的部门内训资料；
4）为新员工指定工作导师 。 上岗前培训
2 经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工 ， 参观工作场所
3 部门结构与功能介绍 ， 部门内的特殊规定
4 新员工工作描述、职责要求 ， 讨论新员工的第一项工作任务
5 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐
6 一周内 ， 部门经理与新员工进行非正式谈话 ， 重申工作职责 ， 谈论工作中出现的问题 ， 回答新员工的问题 。 对新员工一周的表现作出评估 。 设定下次绩效考核的时间（30天后）
谈话记录：
部门经理： 年 月 日
新员工岗位培训反馈表
部门： 姓名： 职务（工种）： 入职日期：
1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
□是 □否
2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
□是 □否
3、 你是否已熟悉公司大楼的情况及工作场所？
□是 □否
4、你是否已认识部门里所有的同事？
□是 □否
5、你是否觉得部门岗位培训有效果？
□是 □否
6、你今后在工作中遇到问题 ， 是否知道如何寻求帮助？
□是 □否
7、你是否已接受了足够的部门岗位培训 ， 并保证可以很好地完成任务？
□是 □否
8、你是否了解公司的安全管理制度？
□是 □否
9、 在岗位培训中 ， 有何改进的地方？
10、 在今后的工作中 ， 希望接受哪些方面的培训？
注：此表于新员工到职一周后 ， 由人力资源部组织填写 。
新员工试用期内表现评估表
部门： 姓名： 职务（工种）： 入职日期：
1、您对新员工一个月内的工作表现的总体评价：
□优 □良 □一般 □差
2、新员工对公司的适应程度：
□优 □良 □一般 □差
3、新员工的工作能力：
□优 □良 □一般 □差
4、新员工的工作态度：
□优 □良 □一般 □差
5、新员工业务知识掌握情况：
□优 □良 □一般 □差
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