员工培训 。 在激烈的市场竞争中， 企业除了要有适应市场的发展战略外， 更重要的要能发掘员工潜能， 凝聚员工人心， 激励员工上进 。 培训地点从室内扩展到室外， 培训课堂走进部门、班组， 培训形式由被动变为互动， 开展了脑力与体力、智慧与耐力、部门与部门相结合活动， 增强企业的凝聚力， 通过培训把员工打造成一支综合水平较高的队伍 。
装饰公司年终工作总结14 回首过去一年的工作， 既有收获的喜悦也有不足的反思 。 在这新年伊始之际， 很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结， 提炼经验总结教训， 便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础 。 现将本人今年的工作总结如下 。
一、收获
xx顺利交房， xx立面形象基本完成；
xx样板房完成幕墙正在封闭中， 预计xx完成封闭 。 目前的状态除xx外存在较大滞后外基本达到的预期 。 全年没有出现严重质量事故和安全事故， 特别小户型的安装质量在xx的基础上有长足的进步， 为xx赢得了荣誉和声望 。
在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下xx终被成功攻破 。 这其中凝聚了xx人的多少艰辛和付出， 作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大 。 其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核；
其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础；
其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑 。
二、成长
如果说以上成绩是属于大家的， 是项目全体同仁辛勤付出的结果， 那么成长则更多的是反映我的个人心理状态 。 成长不仅是一种结果， 更是一种状态， 不断学习不断提高的精神面貌和状态 。
通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理， 并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义 。 于是我在工作中不断践行着这种理念， 在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事， 我相信只有当大家都进步了， 有成绩了， 我们团队的工作才会有成绩， 这是我的人生哲学， 也是我不断持续努力的方向 。 这段经历带给我太多的收获和正面影响， 我将以此为动力， 持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力， 刻苦敬业工作， 为我们的xx事业做出更大的贡献 。
三、不足
虽然今年的任务基本算是完成了， 但在不同程度上还存在一定的滞后， 说明进度管理仍要努力， 继续挖掘潜力 。 特别xx土建进度滞后较多， 一直没有找到行之有效补救措施， 致使xx后期工期过于紧张 。
没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系 。 2xx从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间， 交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大 。 在赶工期的过程中过于偏面专注于进度， 在某种程度上造成了质量的部分牺牲， 致使后期交房验收过程中被作为反面教材， 受到公司领导的批评 。
不同标段的工序搭接存在不够合理的地方， 在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训， 因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后 。 工程部把合约和技术部门间资源整合， 统一协调的力度不够有待加强 。 特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时， 项目在第一时间不能高速有效协调解决 。
四、计划
以进度管理为抓手， 紧紧围绕核心交房节点倒排计划， 早作打算、早作计划 。 关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等， 都要准确详实地体现在年度计划中， 并抄送各相关部门， 保证年度计划的落实和实施 。 项目部没有出现较大质量和安全事故， 这与项目参与者的努力付出是分不开的 。 越是到最后一年， 我们越发要重视安全工作， 确保零伤亡事故的发生， 为xx的安全管理工作续写优秀篇章， 确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶 。
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