二、管理方面:
首先 , 对厨房从业人员定期培训和指导 , 杜绝在操作过程中的重大失误 , 比如烧伤 , 烫伤等 。 结合员工实际情况加强素质教育 , 对操作人员进行有针对性的厨艺培训 , 并经常激励他们把工作看作是自己的事业 。 经过努力 , 员工整体素质得以提高;注重仪表、遵守厨房规章制度、劳动纪律、不缺勤、不旷工、不迟到、不早退;现在 , 我们已经形成了一个和谐、优质、高效、创新的团队 。
三、质量方面:
菜肴质量是食堂得以新鲜、实惠的核心 。 作为厨师长 , 我严把质量关 , 保证食材 , 新鲜、不腐烂、不变质 。 还要确保员工的用餐卫生、可口严防食物中毒 , 拒绝霉变 , 过期食品 。 其次 , 增加饭菜的花色品种 , 做到主、副食合理搭配 。
四、卫生方面:
严格执行《食品卫生安全法》 , 认真抓好食品卫生安全工作 , 把食品加工的各个环节 。 按规定 , 每个员工都必须对各自的卫生区负责 , 对操作间进行每两天消毒一次
希望领导及同事们进行不定期检查;并提出宝贵意见 , 加以改正 。 其次 , 规定食品原料必须分类存放 , 分别处理 , 厨房用具也必须存放在固定位置;另外 , 库房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地也进行定期的温度和湿度测量 。 我们利用一切可以利用的力量 , 确保食品卫生安全 , 防止食物腐烂 , 造成不必要的浪费 。
五、成本方面:
在确保不超支、不浪费、而且菜肴质量的情况下 , 降低损耗、节约成本、始终是我们追求的一个重要目标之一 。 作为厨师长 , 在平时的工作中也总结出一些降低成本的新方法 。 如:随时掌握库存状况、坚决执行“先进先出”原则 , 把存货时间较长的原料尽快投入使用;研制无成本菜品 , 以降低成本 。
综上所述 , 在本年度 , 通过团队的共同努力 , 我们在厨房管理方面取得了显著成效;在菜品创新、菜肴质量、成本控制、员工素质提高等方面都取得相当高的成绩 。 当然 , 我们还存在不足 。 请领导和同事监督指正 , 我也深感我肩负工作的挑战性与创新性 。
经过一年多的努力 , 在原有的工作基础上 , 严格要求自己和帮厨人员 , 在以后的工作中找出不足 , 保留好的传统 。 今后 , 我一定会带领我们的团队不断努力 , 接受挑战、勇于创新 , 烹饪更精美好吃的的菜肴 。
厨师年终个人工作总结13 我是餐饮部厨师长王友 。 伴着圣诞节的喜庆和元旦的气息即将到来 , 20xx年的钟声即将敲响 。 首先 , 我预祝大家新年快乐、工作顺利!回首20xx年 , 在各位领导的指导下 , 在同事们的支持下 , 作为一名厨师长 , 我始终坚持以身作则 , 工作在生产第一线 , 对每位员工高要求 , 对他们各方面严格管理 , 小到每周的例会 , 大到每月多次的传授厨艺和灌输当今餐饮的诸多新元素及餐饮知识 , 有了我和大家的辛苦付出 , 才有了今天我们能为 , 来我们园区用餐的宾客提供精美的菜肴和优质的服务,现将一年来的具体工作总结如下 ,
一、食品安全方面
食品安全是厨房工作的头等大事 , 为把好食品加工的各个环节 , 保证安全生产 。 我给厨房里每位员工划分了卫生责任区 , 要求他们对各自的卫生区、食品原料、存放容器等负责 , 并由我和食品检验员进行不定期检查 。
其次 , 加强食品原料的分类管理督导工作 。 对食品原材料的进出使用;将厨房用具在固定位置分类管理 , 并粘贴胶条加以定位;对厨房、保鲜柜、冷冻箱等原料存放地定期清理、定期温度和湿度测量 。
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